简述幼儿园组织机构设置时应注意的问题。
（1）建立健全行政组织体系，行使管理职能。幼儿园行政机构是行使管理职能的组织保证。园所行政组织要合理，层次要适宜，各部门工作内容要充实，形成运转高效灵活的管理体系，从而为保教工作提供有效的服务。（2）发挥非行政组织的监督保证与管理助手作用。幼儿园的非行政组织，既作为管理助手，同时又起着保证、配合、监督和制约作用，是有效的管理活动必不可少的组成部分。这些非行政组织要发挥民主管理、民主监督和信息反馈的作用，为决策提供咨询。（3）注重人员的选拔与任用。幼儿园在机构设置中，要注意选拔适宜人选担当各部门负责人和班组长，形成保教与管理的骨干力量。幼儿园在人员任用上，要考虑力量搭配的平衡，要尽可能压缩非教育人员队伍，保证保教工作第一线的力量。（4）幼儿园组织系统模式。大中小不同类型的幼儿园及各个具体的幼儿园由于其自身情况的不同，在组织体系建立上可采用不同的组织系统模式。
