简述凯登"重塑"策略的缺陷。
答:(1)这一策略本质上有失理想、有失完美，既不够大胆创新，又缺乏远见卓识，纯粹是满足于小修小补而已。(2)这一策略只是针对某个具体组织，并不考虑政府内各部门之间的问题，可以说没有全局观念。(3)这一策略过分依赖该组织内某些人的兴趣、才干和技能，处理问题的方式、看问题的思路都可能不够开阔。(4)从组织的角度来看，对一个单独的组织束说，要进行一次彻底的改革，人力和物力都可能不足。(5)对于那些特别保守的官僚组织来说，它们只能采纳在它们看来是可以接受的某些改革措施。一旦发现这些措施遇到重重阻力，马上就会急煞车，甚至开倒车。很显然，对政府部门来说，组织的自我改革过于狭隘、过于有限。
