由下而上
古立克注意组织内部的分工和组合,并称之为“由下而上”的 作法,这种作法强调了同一性的原则,但是它也有缺点,那就是忽视了控制和 协调的必要性。
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。