简述工作分析法的具体应用程序。
（1）根据素质测评目的与需要确定需要进行调查的职位范围，制定调查的提纲与计划；
（2）采用一定方法广泛收集有关某一职位任职者主要素质条件与绩效指标的素材；
（3）通过一些方法（定性）筛选形成内容全面的素质调查表；
（4）在更大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的内容进行评价与补充，并对调查结果进行统计分析（定量），形成职位素质测评标准体系；
（5）对所制定的素质测评标准体系进行试测或专家咨询并修改。
（1 个要点 1 分。）
简述工作分析法的具体应用程序。
（1）根据素质测评目的与需要确定需要进行调查的职位范围，制定调查的提纲与计划；
（2）采用一定方法广泛收集有关某一职位任职者主要素质条件与绩效指标的素材；
（3）通过一些方法（定性）筛选形成内容全面的素质调查表；
（4）在更大的范围内进行调查，要求被调查者对调查表上的内容进行评价与补充，并对调查结果进行统计分析（定量），形成职位素质测评标准体系；
（5）对所制定的素质测评标准体系进行试测或专家咨询并修改。
（1 个要点 1 分。）
