某车间2013年12月份（31天）有公假8天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为3000人，其他情况如下：缺勤工日：1200；停工工日：400；非生产工日：2000；加班工日：4000；停工被利用工日：300。
问题：
（1）计算：
①公休工日数；
②制度工日数；
③出勤工日数；
④制度内实际工作工日数；
⑤全部实际工日数。
（2）试分析计算该企业的工作时间利用情况的基本指标和加班指标。
（1）①②③④⑤的计算如下：
日历工日数＝报告期日历工日数×报告期平均人数
＝3000×31＝93000（工日）
①制度公休工日数＝报告期平均人数×制度公休工日数
＝8×3000＝24000（工日）
②制度劳动工日数＝日历工日数-制度公休工日数
＝93000-24000＝69000（工日）
③出勤工日数＝制度劳动工日数-缺勤工日
＝69000-1200＝67800（工日）
④制度内实际劳动工日数
＝出勤工日数-非生产工日-停工工日+停工被利用工日
＝67800-2000-400+300＝65700（工日）
⑤全部实际工日数＝制度内实际劳动工日数+加班工日
＝65700+4000＝69700（工日）
（2）该企业的工作时间利用情况的基本指标和加班指标的计算如下：
①劳动时间利用的基本分析指标：
出勤率＝出勤时间／制度劳动时间×100％
＝67800／69000×100％＝98.26％
出勤时间利用率＝制度内实际劳动时间／出勤时间×100％
＝65700／67800×100％＝96.90％
制度劳动时间利用率＝制度内实际劳动时间／制度劳动时间×100％
＝65700／69000×100％＝95.22％
②劳动时间利用的加班加点分析指标：
加班加点强度＝加班加点时间／制度内实际劳动时间×100
＝4000／65700×100＝6.09
加班加点比重＝加班加点时间／全部实际劳动时间×100％
＝4000／69700×100％＝5.74％
