企业人力资源管理统计分析有何含义？企业人力资源管理统计分析的基本步骤有哪些？
企业人力资源管理统计分析是企业人力资源管理统计工作的一个重要组成部分，它是指以统计资料为依据，在科学理论知道下，运用统计定量分析方法对所研究的企业人力资源现象进行深入、系统的分析研究的工作过程。（2分）特点有：以人力资源统计数据为分析依据，要将数据与企业人力资源的实际情况相结合，不能离开实际而单纯就数论数。基本步骤包括：1）确定分析题目，拟定分析提纲（2分）。企业人力资源管理统计分析要目的明确，有针对性，题目应该体现分析的目的；分析提纲的内容要包括分析的目的和要求、所要研究的问题、分析所需用的资料及其来源、所用分析指标和分析方法等。2）搜集、整理、鉴别资料（2分）。在统计分析阶段要搜集、整理一些补充材料；资料使用前要进行鉴别；运用资料进行分析时要对资料进行整理3）进行分析、得出结论，提出建议（2分）。在掌握丰富资料的基础上，利用统计分析方法，进行科学的分析研究，从中找出矛盾，分析矛盾，认识事务的规律性，进而提出改进工作的意见和建议；4）写出分析报告（2分）。根据分析结果，写出有数字、有情况、有观点、有论据、有建议的统计分析报告，即使提供给有关部门和领导，作为其了解情况、制定政策、编制计划和指导工作的依据。
