某车间2008年1月份(31天)有公假9天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为1200人，其他情况如下：缺勤600工日；停工600工日；非生产200工日；加班加点300工日；停工被利用200工日。
(1)计算：①制度工日数；②出勤工日数；③制度内实际工作工日数；④全部实际工日数。
(2)试分析计算该企业的工作时间利用情况。
(1)各种工作时间计算如下： 制度工日数=日历工日数-公假工日数=(31-9)×1200=26400(工日) 出勤工日数=制度工作时间-缺勤工作时间=26400-600=25800(工日) 制度内实际工作工日数=出勤工日-非生产工日-停工工日+停工被利用工日=25800-200-600+200=25200(工日) 全部实际工日数=制度内实际工日+加班加点工日=25200+300=25500(工日) (2)工作时间主要利用指标： 出勤率=出勤工日/制度工日×100%=25800/26400×100%=97.73% 出勤时间利用率=制度内实际工作日/出勤工日×100%=25200/25800×100%=97.67% 制度工作时间利用率=制度内实际工作日/制度工作日×100%=25200/26400×100%=95.45% 加班加点比重=加班加点工日/全部实际工日×100%=300/25500×100%=1.18% 平均加班加点强度=加班加点工日/制度内实际工日=300/25200×100=1.19(工日)
