为自己加油

W企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别的努力。同时，老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加，员工们认为老板不重视他们的需求，给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多，这给企业造成了巨大的损失。
该企业在奖金发放方面存在什么问题？

（1）对薪酬功能的错误定位。 （2）薪酬管理与企业战略、文化及人力资源管理系统脱节。 （3）薪酬结构零散，基本薪酬的决定基础混乱。 （4）薪酬系统的激励手段单一，激励效果较差。 （5）薪酬管理过程不透明，沟通不足。