简述人力资源的基本原理。
人力资源管理基本原理 （1） 是指组织的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条件，制定出组织一定时期所要达到的总体目标，然后层层分解和落实，要求下属各部门及其主管人员根据组织总目标分别制定出各自的目标、任务以及相应的保证措施，形成一个目标体系，并将目标完成状况作为各部门考核的依据。 注意其目标具有可分解性；在一个组织之中，目标是多种多样的。 （2）系统优化原理 （3）同素异构原理 （4） （能位匹配原理：人岗相宜、人尽其才、才尽其用。） 实现能位匹配，还应注意下面3点： 一是，能位匹配必须按层序，稳定的组织结构应该是正三角形的； 二是，不同的能位应该表现出不同的权、责、利和荣誉； 三是，各类能位和人员均是相对的、动态的。 （5）互补优化原理（优化：选择最优方案，以最少成本获得最大效益。） （6）动态适应原理 （7）激励强化原理 （8）公平竞争原理（积极竞争的3个前提： 、 、 ） （9）信息激励原理 （10）文化凝聚原理
