简述专家会议法的主要步骤。
专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户）进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是： （１）成立专案小组； （２）进行行为事件访谈； （３）分析工作能力资料； （４）验证能力模式。
简述专家会议法的主要步骤。
专家会议法就是邀请组织内、外的专家（包括客户）进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是： （１）成立专案小组； （２）进行行为事件访谈； （３）分析工作能力资料； （４）验证能力模式。
