企业在制定战略性人力资源规划时，应注意的事项是什么？
在制定人力资源战略规划的启动阶段、讨论阶段和确定方案阶段，其各自的主要任务不尽相同。（1）在启动准备阶段时，人力资源战略规划的首要任务就是通过深入的调查研究，敏锐把握和预测这些环境变化对未来组织发展在人力资源方面有哪些制约、要求、挑战和机遇。（2）在讨论评估阶段时，以概括性的、具有很大灵活性或弹性的工作设计和描述作为组织基础，以员工自我实现、职业生涯设计和发展为主线，来识别和验证有关人力资源问题，确定人力资源战略规划目标。（3）在确定方案阶段时，根据适当的预测技术，对未来一定人力资源供求状况作出定量研究，在此基础上将人力资源战略目标具体化为规划方案。
