简述技能/能力薪酬制度的优缺点
优点：①向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能和能力的信息，激励员工不断开发新的知识和能力，有利于员工和组织适应市场上快速的技术变革；②有助于达到较高技能和能力水平的员工实现对组织更为全面的理解；③有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不去谋求报酬尽管很高但自己并不擅长的管理职位；④在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性；⑤有助于高度参与型管理风格的形成。缺点：①由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况；②要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过将这种人才资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润；③这种薪酬体系的设计和管理要比职位薪酬制度更为复杂，因此它会要求企业有一个更为复杂的管理结构。
