试述企业不同阶段与薪酬战略之间的关系
1、成长期薪酬战略企业薪酬战略是：提供较低的固定薪酬水平，实行奖金、持股或股票期权等计划，突出绩效薪酬和可变薪酬；薪酬方面更加关注员工的技能提升而不是具体的职位。2、稳定期薪酬战略①在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度较高，薪酬确定的基础主要是员工的工作本身；②在薪酬构成方面，采用较为稳定的基本薪酬和福利制度；③在薪酬水平方面，一般追求与市场水平相当或略高于市场水平的薪酬。3、收缩期薪酬战略这类企业对于将员工的收入与企业的经营业绩挂钩的愿望非常强烈，即降低薪酬中固定薪酬的比重，增加员工的可变薪酬，力图实行员工持股，鼓励员工与企业风险共担。
