试述领导者爱护人才、关心帮助的用人原则。
答：第一，要指导他们，让他们放手工作，使他们敢于负责，在自己的本职岗位发挥最大的积极性;
第二，要提高他们，给他们以学习和锻炼的机会，使他们在政治上、理论上和工作能力上不断提高;
第三，检查他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，吸取教训;
第四，对他们的错误予以正确对待，既要严肃批评，又要说服教育，真正做到“惩前毖后，治病救人”，帮助他们改正错误，放下包揪，继续前进;
第五，关心他们的困难，体贴他们的疾苦，对他们的生活予以必要的照顾。p130
试述领导者爱护人才、关心帮助的用人原则。
答：第一，要指导他们，让他们放手工作，使他们敢于负责，在自己的本职岗位发挥最大的积极性;
第二，要提高他们，给他们以学习和锻炼的机会，使他们在政治上、理论上和工作能力上不断提高;
第三，检查他们的工作，帮助他们总结经验，发扬成绩，吸取教训;
第四，对他们的错误予以正确对待，既要严肃批评，又要说服教育，真正做到“惩前毖后，治病救人”，帮助他们改正错误，放下包揪，继续前进;
第五，关心他们的困难，体贴他们的疾苦，对他们的生活予以必要的照顾。p130
