试述分散行业的战略选择
（一）行业分散的原因：
1、进入障碍较低。
2、缺乏规模经济或经验曲线作用。
3、交通运输成本较高。
4、较高的储存成本或较大的销售波动。
5、企业不具备与客户或供应商相抗衡的规模。
6、市场需求的差别较大。
7、较高的退出障碍。
8、政府对规模的限制。
9、新产业。
（二）行业的战略选：
1、“超市”战略。
2、“配方”式产能设施。
3、增加附加值。
4、进行差别化。
5、集中于某一地区。
6、“剃光骨头”战略。
7、适当的一体化。
试述分散行业的战略选择
（一）行业分散的原因：
1、进入障碍较低。
2、缺乏规模经济或经验曲线作用。
3、交通运输成本较高。
4、较高的储存成本或较大的销售波动。
5、企业不具备与客户或供应商相抗衡的规模。
6、市场需求的差别较大。
7、较高的退出障碍。
8、政府对规模的限制。
9、新产业。
（二）行业的战略选：
1、“超市”战略。
2、“配方”式产能设施。
3、增加附加值。
4、进行差别化。
5、集中于某一地区。
6、“剃光骨头”战略。
7、适当的一体化。
