结合案例，说明评估供应商时应该考虑哪些因素?请说明选择供应商的实施步骤。
（1）对供应商评估的因素：
①价格因素；
②质量因素；
③交货提前量因素；
④交货准时性因素；
⑤品种柔性因素；
⑥设计能力因素；
⑦特殊工艺能力因素；
⑧供应商的信誉；
⑨其他影响因素，如供应商的地理位置等。
（2）选择供应商时实施的步骤：
①进行环境分析；
②制定供应商选择规划；
③建立供应商选择和实施的国队；
④进行市场调研和数据采集；
⑤在现有供应商和卷在供应商中选择；
⑥建立供应链合作关系。
本案例中，瑞明公司一旦确定了潜在供应商，就专想成供应商评估小组对其进行评估。对于最终选择的供应商，瑞明公司就与之建立供应链合作关系，成为长期合作者、联盟者、同行与利益相关者。
