在本案例中，A公司利用全球化网络集中购买，并注意对风险进行控制。但是对采购风险的控制并非易事，采购风险控制和防范要实现哪些目标?应采取哪些措施来系统地回避和防范采购风险?
（1）明确采购目标
①保证采购业务合法有效；
②适时适量、保证质量、费用最省。
③保证采购成本核算正确。
④保证采购记录真实完整。
（2）企业采购风险的防范
①建立健全企业采购组织；
②加强采购人员和管理人员的风险防范意识；
③建立健全供应商选择和管理制度；
④建立供应链的采购体系，运用先进的采购技术；
⑤建立健全采购作业标准和请示制度；
⑥招投标过程的风险防范；
⑦签订合同和履行合同过程中的风险防范；
⑧建立健全资金使用、运输进货控制制度。
