如何对企业进行内部分析？
答：内部分析旨在找出自身的优势和劣势，分析项目大体包括职能分析、战略因素分析、发 展史分析、价值链分析等。⑴职能分析。职能分析可以从整体上发映公司潜在的强弱点。⑵战略因素分析。公司经理在提出或修正一个战略时，往往要找出几个对公司成功起决定性作用的因素。这些因素因行业、市场细分、产品周期及公司现实定位的不同而不同。这些对公司成功起决定性作用的因素正是所谓的“战略因素” ⑶发展史分析。战略家往往会审视公司过去的表现，以分离出对公司经营有利或不利的因素。⑷价值链分析。价值链分析是系统考察一个企业向用户提供产品的一系列运作活动的分析方法。
