要控制采购成本,关键是把握几个“控制点”?
要控制采购成本,关键是把握三个“控制点”:(1)采购流程,采购流程的变革,屏弃传统的采购流程,采用先进的电子化协同流程、准时采购流程,有效运用互联网,加上有效的采购控制和管理,会有效的降低采购成本。(2)采购方法,运用先进的采购技术:利用互联网进行全球采购,采用招标的采购形式、Btob在线采购方式、反拍卖技术(RAT)的运用,这些先进的采购方法是有效降低采购成本的重要手段,也是最直接的途径。 (3)采购管理,先进的采购管理,运用绩效领先的准则:策略采购的大力运用、通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度、跨部门跨企业的采购组织的运用、着重与供应商建立长期伙伴关系。
