超时超量的周转库存会给企业带来怎样的损害?如何加强周转库存的管理?
周转库存也叫经常库存,是指为满足客户日常的需求而建立的库存。合理的周转库存能够缓冲供需之间的矛盾,保障供需双方的经营活动都能顺利进行,但是相反超时超量的周转库存又会给企业带来较大的危害,主要表现在:1)库存会占用企业大量的资金,过多的库存容易引起企业的资金周转困难,影响企业的正常经营,同时减少企业的利润;2)它会使不易腐烂且没有消费期限的商品变旧,使易腐烂的商品变质,使商品不能满足顾客的需求,增加商品销售的风险;3占用仓库空间,降低仓库使用效率;4)造成人工成本的浪费。因此,必须加强对周转库存的管理,一般可采取以下措施加强对周转库存的管理:1)选择合适的采购策略,尽量做到市场需求与供给相平衡,减少周转库存的积压。2)对库存商品实行ABC分类管理,加强对重点商品的管理。3)采用先进的仓储管理技术与方法,减少库存损耗,加快库存的周转速度。4)建立完善的仓库管理信息系统,实现对存货的动态跟踪。
