简述物流企业在进行兼并过程中的风险。
(1)融资风险兼并方在兼并过程中需要大量的资金支持，因此，兼并方可以使用公司的现金或股票去进行兼并，也可以通过向外举债去完成兼并，但无论公司采取哪种兼并方式，都存在融资风险。(2)信息风险真实、及时、充分的信息在兼并过程中是十分重要的，它可以大大提高兼并的成功率，但由于存在信息的不对称性，兼并方对目标企业资产价值和盈利能力的判断往往难以做到非常准确，特别是当目标企业是非上市公司时，获取相关信息的渠道越少，信息的准确性越低。所以兼并面临信息风险。(3)营运风险是指公司对未来经营环境不确定因素与多变性无法全部正确预计而造成的预计报酬偏离实际报酬的风险。(4)反收购风险在通常情况下，目标企业对兼并行为往往持不欢迎或不合作的态度，特别是面临敌意兼并时，他们会不惜一协代价布置反兼并战役。这些反兼并行动无疑会给兼并方带来相当大的风险。”(5)法律风险企业进行兼并的一个很重要的目的，就是希望通过企业间的联合来扩大生产规模、扩大市场占有率，但这在一定程度上与各国政府是相抵触的，因此各国关于兼并重组的法律法规的细则，一般都通过兼并成本来提高兼并的难度。(6)体制风险由于历史和制度的原因，我国上市公司中，有不少是由国有企业改制而来的，而这些企业的兼并活动又有许多是地方政府依靠行政手段干预的结果。(7)产业风险企业进行兼并要充分考虑进入行业或产业对企业的影响，并且影响是最直接和最大的，所以企业在兼并中要充分考虑这些影响。
