某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。 如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。
A.个体的贡献可以被衡量和界定 B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的 C.招募更多的人，以提高项目组工作质量 D.控制项目组人数正确答案ABD
某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。 如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。
A.个体的贡献可以被衡量和界定 B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的 C.招募更多的人，以提高项目组工作质量 D.控制项目组人数正确答案ABD
