请简述项目质量管理的基本原理。
1. 系统原理：项目质量管理是一个完整的体系，应运用系统原理进行系统分析，用统筹的观念和系统方法对项目质量进行系统管理，使得项目总体达到最优。2.PDCA原理：项目质量管理是由大小不同的PDCA循环构成的完整体系，PDCA循环周而复始运行，呈阶梯式上升趋势。3.全面质量管理原理：全面质量管理是一种涵盖全员、全面、全过程的质量管理体系，在项目质量管理中运用全面质量管理思想，就是把项目质量管理看成一个有机整体，进行综合管理，实现综合目标。4.质量控制原理：项目质量管理应该围绕质量环的每一环节，对人、机、法、料、环因素进行控制，对实际质量活动进行监控，致力于满足顾客和法律法规等提出的质量要求。5.质量保证原理：质量保证是项目质量管理的一部分，致力于提供质量保证会得到用户满足的信任，质量管理体系的建立与完善是实施质量保证的主要形式。6.合格控制原理：合格控制是确定项目阶段性成果及最终成果是否符合规定的要求，是项目质量管理的重要组成部分，是保证和提高项目质量必不可少的手段。7. 监督原理：质量监督建立在项目质量责任理论基础上，是为了减少不正当获利行为，减少质量问题的发生，包括政府监督、社会监督和自我监督。
