简述流程重组的原则。
(1)由职能管理转向流程管理。(2)强调整体流程最优的系统思想。(3)组织应建立在流程基础上，而不是流程为组织而定。(4)充分发挥每一个人在流程中的作用。(5)一定要把服务对象(如客户、供应商等)纳人流程，形成流程的一部分。(6)实现信息资源的一次性获取和共享使用，避免重复储存、加工、管理，形成无效劳动。(7)立足简化管理、高效管理，讲求实效。
简述流程重组的原则。
(1)由职能管理转向流程管理。(2)强调整体流程最优的系统思想。(3)组织应建立在流程基础上，而不是流程为组织而定。(4)充分发挥每一个人在流程中的作用。(5)一定要把服务对象(如客户、供应商等)纳人流程，形成流程的一部分。(6)实现信息资源的一次性获取和共享使用，避免重复储存、加工、管理，形成无效劳动。(7)立足简化管理、高效管理，讲求实效。
