试用帕累托原则分析成功管理者与失败管理者的区别。
（1）帕累托原则又叫2-8原则”，它是指80%的价值来自20%的因素，其余20%的价值来自80%的因素，即关键的少数与次要的多数原则。
（2）帕累托原则的基本内涵是：在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素则占多数，因此只要能控制关键的少数因素即能控制全局。
（3）成功管理者与失败管理者的一个重要区别是，前者善于重点抓住关键的少数，适度照顾次要的多数，即抓住重点，照顾一般；后者则总是陷于繁杂的事务之中，分不清主次，顾头不顾尾。
试用帕累托原则分析成功管理者与失败管理者的区别。
（1）帕累托原则又叫2-8原则”，它是指80%的价值来自20%的因素，其余20%的价值来自80%的因素，即关键的少数与次要的多数原则。
（2）帕累托原则的基本内涵是：在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素则占多数，因此只要能控制关键的少数因素即能控制全局。
（3）成功管理者与失败管理者的一个重要区别是，前者善于重点抓住关键的少数，适度照顾次要的多数，即抓住重点，照顾一般；后者则总是陷于繁杂的事务之中，分不清主次，顾头不顾尾。
