结合实际谈谈，权衡备择方案时应该考虑的因素。
（P167）权衡方案时，应该考虑以下几种因素来说明建议的备择方案：（1）一致性。建议行动方案本身是否存在内在的一致性，也就是说所有成分是否很好地协同起来了，如果不是应该怎样才能使它们彼此很好地协调。（2）现实性。所提出的行动方案是否满足了客户的真正需求，绝大多数咨询研究一方面界定相应的咨询问题，但是另一方面所实施的解决方案却只是迎合咨询师或者客户所钟爱的观点。推荐方案应该同最初的问题匹配起来，脱离实际的解决方案永远不会是恰如其分的解决方案。（3）实践性。建议方案是否完全可行,如果不是，应该做出怎样的修改来使建议方案可行，所建议的方案在财务上所产生的重要意义在哪里。（4）趋势性。行动方案是否考虑到了未来的情景变动，换言之,推荐建议是否超越了推荐方案的实现，如果不是则这些行动方案所带来的利益就会是昙花一现。
