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管理咨询工作中的拟定方案一般包括那几步？

拟订方案的工作一般分为四步： ①　形成总体思路，该思路应在咨询组内外集思广益的基础上产生，并由咨询组长提出。 ②　根据总思路，各课题组分别制订具体改善方案。 ③　在咨询组长的主持下，集团讨论、研究、协调各课题方案，形成若干系统的总体改善方案。 ④　对各方案（包括总体方案及其包含的课题分方案）进行评价，选择最满意的方案。