论述如何理解团体领导？
1.领导是相互的过程 团体的三个重要层面——领导者，成员和团体环境，三者相互影响。例如领导者的领导会影响成员的参与，团体的氛围;成员的行为，动机也会影响领导着的行为。因此，领导是一个流动的动力过程，是三个元素不断的调整和适应。2.团体领导是一个交换过程 团体领导者与团体成员之间的关系是社会交换的形式领导者与成员付出他们的时间、精力，以交换财物上和社会上、精神上的报酬。 3.团体领导是一个转变的过程 团体领导者在团体中激励成员的动机、信心，使成员从缺乏动机，缺乏信心到自我肯定，自我改变，并通过团体过程改变成员的观念，价值与想法等。4.团体领导是合法影响的合作过程在团体里影响其他人最多的经常担当领导者的角色。在大多数团体中，领导者的权力是团体中某些人或全部成员自愿给予的，也有些团体领导者是事先给予的，基本上领导者的权力都是合法的影响。5.领导是实现目标的过程领导者组织运作团体，激发成员的动机，努力朝向个人和团体的目标前进。
