论述迈克尔·波特的一般竞争战略、适用条件及存在的风险。
迈克尔·波特的一般竞争战略主要包括成本领先、产品差异、专一化。 （1）成本领先战略。企业以低本作为主要竞争手段，让自己在成本方面比同行业其它企业占有优势地位。 适用条件：企业产品具有一定的需求价格弹性；所处行业的企业都生产标准化产品差异化途径较少；客户以相同方式使用产品；转移成本低；其风险在于企业往往是只针对共同需求，进行大批量生产，忽略个性化和特色需求，导致企业难以适应市场需求的变化。 （2）产品差异化则是企业通过创造其产品相对于其它企业产品的独特性，满足顾客的特定需求，而取得竞争优势。 适用条件：存在大量顾客的个性化需求，顾客对价格高低敏感度不高，具有支付能力，产品确实存在许多差异化途径 风险：企业难以模准并确定顾客的真正需求。 （3）专一化战略是指企业集中力量提供一种产品，专为一个细分市场的顾客需求服务成功的基础在于低成本及差异化的产品。适用于资源有限的中小企业。主要风险是其他竞争厂家进行瓜分市场利润。
