简述“社会人”假设理论的管理措施。
①管理者除了应该注意工作、生产任务之外，还应以人的社会性为基础，把管理的重放在关心人、满足人的社会心理需要上。②管理者不应只注意计划、组织、监督和控制的职能，而应以人际关系为重，培养和成职工的归属感和整体意识。③管理者应重视和提倡实行集体的奖励制度，而不主张实行个人的奖励制度。④让员工能充分发表自己的意见，提合理化建议，能提高员工的参与水平，有助于提；生产积极性。一方面，管理者要注意倾听员工意见，并及时向上级反映；另一方面，在员工上级之间应架起沟通桥梁，起到联络作用。 ⑤让员工参与管理，满足其社会性需要，使得对员工的外来控制转变为员工的 制，员工是为达到组织目标而努力工作。
