田校长针对教研组、教导处等部门相互之间交流少、协作少、凝聚力不强等问题,采取了一系列措施:提出学校五年发展规划,并为各部门设置了发展目标;通过团体拓展训练增强团队凝聚力;借助过集体生日让教师具有归属感;关心中老年教师;帮助他们缓解职业倦怠……经过一段时间的努力,学校团队建设取得了一定的成效。
请结合案例提出正式教育群体的管理方法。

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田校长针对教研组、教导处等部门相互之间交流少、协作少、凝聚力不强等问题,采取了一系列措施:提出学校五年发展规划,并为各部门设置了发展目标;通过团体拓展训练增强团队凝聚力;借助过集体生日让教师具有归属感;关心中老年教师;帮助他们缓解职业倦怠……经过一段时间的努力,学校团队建设取得了一定的成效。
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答题要点:(1)建立群体成员认同的组织目标;
(2)提高群体成员的工作满意度;
(3)增强群体成员的集体意识;
(4)维护群体成员的身心健康。(结合案例作答)P178-179

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