论述部门组织类型的广告代理公司的机构设置与职能划分。
(1)客户部，具体负责广告客户的开发、广告业务的联络与接洽，重要的还在于，依据广告客户提供的有关企业、产品及市场的资讯，提出的广告宣传要求和广告费用预算，会同公司其他有关职能部门，在进一步调查研究的基础上，制订出广告计划及具体实施方案，并在征得广告客户的认可后，交由各部门执行。(2)创作部，具体负责广告的创意、设计和制作。(3)媒介部，具体负责广告媒介策略的制定、确保广告按计划、按规定时间在确定的媒介上发布、对媒介广告发布进行监督、代媒介收取广告刊播费用等。(4)调研部，主要是根据广告活动的需要，进行广告的市场调查、产品调查和消费者调查，以及广告发布与广告活动实施的效果调查，还包括广告媒介的调查，为公司和广告客户制订广告计划，提供全方位的信息资料和信息咨询，作为公司和广告客户的广告宣传决策和市场决策的依据和参考。当然也可承接广告客户的单项调查业务。(5)行政部，主要担负公司的全面行政管理职责。此外，随着广告公司业务的扩展，特别是适应整合营销传播的需要，也产生了一些新的业务部门，如公关部和促销部。公关部主要协助客户开展有关宣传工作，促销部则是参与客户的销售促进活动。
