简述工程质量管理中心的PDCA循环原理。
（1）P计划。（1分）可理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。（1分）
（2）D实施。（1分）包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法要求展开工程技术活动。（1分）
（3）C检查。（1分）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者自检、互检和专职管理者的专检。（1分）
（4）A处置。（1分）对检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要措施进行纠正，保持质量形成的受控状态。（1分）
简述工程质量管理中心的PDCA循环原理。
（1）P计划。（1分）可理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案。（1分）
（2）D实施。（1分）包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法要求展开工程技术活动。（1分）
（3）C检查。（1分）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者自检、互检和专职管理者的专检。（1分）
（4）A处置。（1分）对检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要措施进行纠正，保持质量形成的受控状态。（1分）
