论述：试述知人善任的艺术。
人是管理中的核心因素，拥有人才是组织成功的重要保障。知人善任包括了两方面的内容：一是知人，即发现人才，识别人才；二是善任，即合理使用人才。(1)知人。首先，明确知人的原则。其次，掌握知人的基本技巧与方法。最后，识才要有慧眼，善于发现人才。(2)用人。①明确用人的原则。根据大量经验，用人过程中需要遵循以下原则：一是德才兼备的原则。二是量才任职的原则。三是授权的原则。四是晋升的原则。②掌握用人的技巧与艺术。用人不仅是把人选用在合适的岗位上，而且关键在于如何充分发挥下属的作用，为此，有下述技巧供参考：一是扬长避短，用其所长。二是用人不疑，疑人不用。三是五湖四海，宽以待人。四是提携新人，用当其时。③用人的禁忌。一是任人唯亲。二是对人才求全责备。三是武大郎的“心态”。四是在人才使用上要注意合理搭配，切忌伏龙凤雏一把抓。
