如何理解组织文化的功能?
组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果。组织文化除具有社会文化的共性之外，还有其自身的个性功能。(1)导向功能。作为观念形态的组织文化一经形成和确立，就会产生一定的导向作用。组织文化作为一种软约束，通过共同的价值观和行为规范，引导全体成员朝着组织的目标前进。(2)凝聚功能。组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，使他们之间相互信任和相互配合，凝聚成一股无形的力量和巨大的向心力，自觉自愿地把自己的力量和智慧会聚到组织目标的实现上。(3)激励功能。一旦组织成员作出符合组织要求的行为选择，他们就会被这种文化所接受、认同和鼓励，久而久之，他们的行为会更加符合组织的要求。组织文化应该是组织中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的组织文化能调动员工最大的积极性，使他们担起责任。(4)调适功能。组织文化的影响力可以从根本上改变员工旧有的、不合时宜的价值观，建立起新的价值观。组织文化对组织中的全体成员有着潜移默化的影响，在文化“润物细无声”的作用下，人们的行为逐渐调整为组织所希望的，而不适应者则退出。(5)辐射功能。组织文化具有学习性、分享性和传递性，它不仅在组织内部被全体成员所共享，而且还向外辐射，影响社会文化。
