如何理解各种不同类型的计划?
(1)按照不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等。①宗旨。宗旨即表明组织是干什么的，应该干什么。它指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。②目标。一定时期的目标或各项具体目标是在宗旨指导下提出的，它具体规定了组织及其各个部门在一定时期要达到的具体成果。③战略。战略是为实现组织的长远目标而采取的总计划，是组织选择发展方向、确定行动方针，以及资源分配的纲领性文件。④政策。政策是组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定。⑤程序。程序规定了一个具体问题应该按照怎样的时间顺序来进行处理。⑥规则。规则就是在执行程序中每一个步骤的工作时所应遵循的原则和规章。⑦规划。规划是为了实施既定方针而制定的综合性计划。⑧预算。预算是以数字表示预期结果一种报告书，是“数字化”的计划，能使计划工作做得更细致、更精确。(2)按计划的期限或时间，可以将计划分为短期、中期和长期计划。①长期计划。长期计划是组织在较长时间内的发展目标和方向，它属于纲领性和轮廓性的计划。②中期计划。中期计划往往是按照长期计划的执行情况和预测到的具体条件变化而进行编制的。③短期计划。短期计划的期限一般在1年以内，以年度计划为主要形式。它是在中期计划的指导下，具体规划组织本年度的工作任务和措施的计划。(3)按计划的性质可划分为战略计划与战术计划。①战略计划是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。②战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。
