简述计划的“5W1H”。
无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5WIH”，计划必须清楚地确定和描述这些内容：Whattodo——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。Whytodoit——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、日标和战略，并论证可行性。Whentodoit——何时做?(时间)即规定计划中各项工作的开始和完成的进度，以便进行有效的控制，对能力及资源进行平衡。Wheretodoit——何地做?(地点)即规定计划的实施地点或场所，了解计划实施的环境条件限制，以便合理安排计划实施的空间组织和布局。Whotodoit——谁去做?(人员)即要明确规定每个阶段计划目标的责任人及相互之间的协作关系。Howtodoit——怎么做?(方式、方法、手段)即制定实现计划的措施，以及相应的政策和规则。
