举例阐述激励的目的与作用。
激励的目的是提高员工的工作积极性，积极性的高低是通过员工的行为探知的。激励具有十分重要的作用。管理包括人力、物力、财力的管理，其中以人力资源管理最为重要，而在人力资源的管理中，又以如何激励人、调动人的积极性最为关键。人的生产力的高低在很大程度上取决于他们的积极性。美国一项研究报告指出，实行计时工资的员工仅发挥20％～30％的能力，就是保证其职业不被开除，而受到充分激励的员工的能力可发挥至80％～90％，工作水准相差十分明显。这说明，管理者只要采取适合各类人员的激励因素和激励措施，就能调动人的内在潜力，去实现组织目标。实践证明，通过激励可以把有才能的、组织需要的人吸引过来；通过激励，可以使已经在职的职工最充分地发挥其技术和才能，保证工作的有效性和效率；通过激励，可以进一步激发他们的创造性和革新精神，大大提高工作绩效。
