控制包括哪些内容?
(1)人员控制。人员控制分直接控制和间接控制。(2)时间控制。科学准确地做好时间计划是时间控制的第一步，从某种程度上说，计划首先是时间的安排。较好安排时间的计划方法有甘特图法、滚动计划和网络计划技术等，其中网络计划技术为合理安排时间和科学分配资源起到了重要的作用。(3)成本控制。成本管理的中心是成本控制，即要使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本。(4)质量控制。质量控制是企业生产经营活动当中一项极其重要的控制活动。质量控制具有两个方面的含义：一是工作的质量，二是产品的质量。(5)库存控制。库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行的管理和控制，是仓储管理的一个重要组成部分。(6)审计控制。审计是常用的一种控制方法，根据内容，它包括财务审计和管理审计两大类。根据审计人员的来源，审计还有外部审计和内部审计之分。
