简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导要解决的问题。

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简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导要解决的问题。

(1)明确追赶对象,是选择本地同行强手追赶,还是选择国内同行业的强手追赶,或选择国际上的同行业强手追赶。(2)追赶强手什么,明确追赶内容,是追赶对手满足顾客需要的技术和产品,还是追赶强手领导的管理水平和管理技术,或追赶对手先进的经营理念和优秀的企业文化。(3)明确追赶要求,是定点追赶,或者多点追赶,还是全面追赶。一般弱者追赶强手应遵循循序渐进的原则,第一步应实施定点追赶,再实施第二步,即多点进行追赶,再实施第三步,全面赶上或超过强手,实现后来者居上的目标。

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