企业采用多元化战略的动因主要有哪些？
企业采用多元化战略的动因主要是：（1）在现有产品或市场中持续经营并不能达到口标。（2）企业由于在现有产品或市场中成功而有足够的资金进行跨行业发展经营。（3）原有市场饱和，寻求新的利润增长点。（4）分散经营风险，可以避免将鸡蛋全都放在一个子里所带来的风险。（5）降低交易成本，谋求规模效益、品牌家族效应与协同效应。
企业采用多元化战略的动因主要有哪些？
企业采用多元化战略的动因主要是：（1）在现有产品或市场中持续经营并不能达到口标。（2）企业由于在现有产品或市场中成功而有足够的资金进行跨行业发展经营。（3）原有市场饱和，寻求新的利润增长点。（4）分散经营风险，可以避免将鸡蛋全都放在一个子里所带来的风险。（5）降低交易成本，谋求规模效益、品牌家族效应与协同效应。
