试述稳定型战略的适用条件。
(1)外部环境。影响环境稳定性的因素是多方面的，主要有以下三个基本方面：①宏观经济技术发展趋势对行业的影响。如科学技术的发用如果没有出现足以改变行业的传统产品技术，没有出现强有力的替代产品就会使行业的技术保持稳定。②行业本身的经济技术特点。行业需求的变动包括所需产品品种和数量的变动。行业的技术变动包括产品技术和工艺技术变动，重要的是产品技术变动。行业的进入障碍高可以降低竞争者进人的威胁，保持竞争格局的稳定。③行业所处的寿命周期阶段。在成熟期阶段，以产品为对象的技术变动频率低。同时竞争对手的数目和企业的竞争地位都趋于稳定。
(2)外部环境和综合实力的分析。①当经济处在发展时期，如果企业经营资源不充分，难以适应发展的需要，并且在短期内不可能有效地扭转这利状况，就不可能采取扩大市场占有率的战略。而是把资源集中到能发挥自己特长的、有产品差异优势的某些细分市场.维持自己的竞争地位。②当经营环境相对稳定时，首位企业一般采取以行业的广阔市场为目标的稳定型战略，维持首位的市场占有率。而经营资源大的中位企业和低位企业则般不采取稳定型战略。③如果环境的衰退是暂时的，则大多数企业都应异取维持原有状况的稳定型战略。如果行业处于产品寿命周期的衰退阶段首位企业可以采取保持行业中的领先地位或者以取得短期效益为目标的稳定型战略。如果行业衰退速度缓慢，需求下降相对平稳，且竞争对手较少一部分实力相对较弱的企业如果已经在某些仍然能够保持稳定的需求且可获得较高收益的市场上，建立起差异优势，设置了高移动障碍.从而获得了较稳固的竞争地位，也可采取稳定型战略，以维持一段时问，取得尽可能多的收益。此外，企业的盈利目标、政府的政策等都可能成为采取稳定型战略的原因。
