简述分权管理的优缺点。
分权管理的优点：
（1）为中央管理部门节约时间，集中处理更重要的事务；
（2）反应的时效性更快；
（3）便于通过激励机制发挥下级管理人员的积极性和创造性；
分权管理的缺点：
（1）协调各事业部与总部的关系比较困难，可能导致职能失调行为；
（2）整个企业统一指挥不够灵活，对各分部的业绩控制困难，增加了收集信息的成本；
（3）总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。
简述分权管理的优缺点。
分权管理的优点：
（1）为中央管理部门节约时间，集中处理更重要的事务；
（2）反应的时效性更快；
（3）便于通过激励机制发挥下级管理人员的积极性和创造性；
分权管理的缺点：
（1）协调各事业部与总部的关系比较困难，可能导致职能失调行为；
（2）整个企业统一指挥不够灵活，对各分部的业绩控制困难，增加了收集信息的成本；
（3）总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。
