简述质量成本管理的程序。
(1)要从进行质量成本管理的人员的培训入手，明确各自的职责和任务。(2)在制定有效质量成本的标准，确定“适宜”的质量成本水平前提下，编制、实施质量成本计划。(3)要对有关数据进行统计、核算与分析，对质量成本计划的实施进行适时控制。(4)对质量成本的控制情况进行考核，并结合企业的具体情况，提出质量成本改进计划和相应的质量成本改进措施。
简述质量成本管理的程序。
(1)要从进行质量成本管理的人员的培训入手，明确各自的职责和任务。(2)在制定有效质量成本的标准，确定“适宜”的质量成本水平前提下，编制、实施质量成本计划。(3)要对有关数据进行统计、核算与分析，对质量成本计划的实施进行适时控制。(4)对质量成本的控制情况进行考核，并结合企业的具体情况，提出质量成本改进计划和相应的质量成本改进措施。
