美国G汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业生产总产值达1000多亿美元。从汽车产量看,该公司约占美国汽车产量的一半,而小轿车则占60%左右。但是曾有一段时间,美国G汽车公司不愿意耗费资金去生产小型汽车,结果被日本公司侵入美国汽车市场,G汽车公司因此遭受巨大损失。
问题:
(1)美国G汽车公司在美国汽车市场上处于什么地位?有什么影响?
(2)美国G汽车公司为什么会遭受损失?
(3)美国G汽车公司应该吸取怎样的教训?

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美国G汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业生产总产值达1000多亿美元。从汽车产量看,该公司约占美国汽车产量的一半,而小轿车则占60%左右。但是曾有一段时间,美国G汽车公司不愿意耗费资金去生产小型汽车,结果被日本公司侵入美国汽车市场,G汽车公司因此遭受巨大损失。
问题:
(1)美国G汽车公司在美国汽车市场上处于什么地位?有什么影响?
(2)美国G汽车公司为什么会遭受损失?
(3)美国G汽车公司应该吸取怎样的教训?

(1)美国G汽车公司在美国汽车市场上处于市场领导者地位。它在价格变动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销力量等方面处于主宰地位,为同行业所公认。 (2)美国G汽车公司遭受损失的原因: ①在市场不断发生变化的过程中,市场领导者如果不发动进攻,就必须严守阵地,不能有任何疏漏。 ②市场领导者应尽可能使中间商多销售自己的产品,以防止其他品牌侵入。 ③如果营销策略有一定的漏洞,要及时弥补,虽然可能要付出很高的代价,但是放弃弥补漏洞就等于放弃了一个细分市场,就可能产生巨大的损失。 (3)市场领导者必须善于辨认哪些是值得耗资防守的阵地,哪些是可以放弃的阵地,然后采取相应的战略。

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