在核电设备制造、安装过程中,只要按图纸、工艺干出合格的产品,就可以不学习核安全文化。
核电制造活动中虽要求严格按照书面规定办,但是某些经验技巧比规定更可靠。
核安全文化被作为一项基本管理原则加以推广和实施,用以防止和减少人因错误。
核安全文化强调个人的响应,要求每个人必须对核安全做出具体的承诺。
核安全的实现应有三个发展阶段:从开始的被动接受,到单位的自身要求加以达到,再到人人主动加以完善。
将错误作为学习的机会体现了核安全文化的理念。
为确保产品质量而认真、细致地进行产品焊接工作,就是为确保产品安全用到核电厂,这种工作态度是核安全文化高的表现。
焊接记录不重要,可以潦草地记,也不保持记录干净,是核安全文化弱的表现。
由于施工紧急需要,在现场可以按照业主相关人员的口头指示进行工作。
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