甲公司是一家建设中的企业，在筹建生产车间时，购人生产机器设备等大量固定资产，为了加强对固定资产的管理，请你为甲公司从固定资产购入、验收到付款的业务设计一套业务处理流程，并指出业务流程的控制要点。
固定资产购人、验收到付款时的业务流程如下：(1)由供货单位将设备购买发票和运输提货单函寄设备部门。(2)设备部门根据有关设备购买通知单和合同，编制设备入库单一式三联。(3)分别通知运输部门提货和设备仓库准备接货。(4)厂内运输部门到车站提取设备后编制到货清单.并交设备部门验收设备，设备部门验收后登记设备库存账，并通知财会部门付款。(5)最后由会计部门核对合同副本和设备购买通知单，经确认无误后办理货款结算.并登记有关总账和明细账。采购、验收，付款业务流程的控制要点包括：(1)提货、验收、付款分管。(2)设备验收、付款均要核对有关合同和凭证。(3)定期进行账账、账实核对。
