某企业财务总监与某券商签订“投资协议”,由该企业出资2000万元,该券商负责投资股票操作,投资收益三七分成。投资协议签订后,出纳按协议办理资金付款凭证,经财务总监批准后资金如数付给了该券商,一年半后,该券商遭到审计部门查处,发现了该笔资金来源,发现了该企业的问题,但巨额亏损已无法收回司法机关以挪用公款罪对该案进行了处理。
问题:指出该案存在的会计制度设计问题,应该建立键全哪些制度?
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某企业财务总监与某券商签订“投资协议”,由该企业出资2000万元,该券商负责投资股票操作,投资收益三七分成。投资协议签订后,出纳按协议办理资金付款凭证,经财务总监批准后资金如数付给了该券商,一年半后,该券商遭到审计部门查处,发现了该笔资金来源,发现了该企业的问题,但巨额亏损已无法收回司法机关以挪用公款罪对该案进行了处理。
问题:指出该案存在的会计制度设计问题,应该建立键全哪些制度?
(1)对外投资的决策人员与执行人员未分离;
(2)投资计划编制与审批人员未分离;
(3)无投资决策的授权批准制度;
(4)无投资业务实施的授权批准制度;
(5)投资取得后应该建立财务分析控制制度。
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