企业应如何进入世界市场?
(1)进入世界市场的准备工作一市场分析首先了解市场环境。包括以下内容:经济因素、政治因素、法律因素、文化因素和社会因素。其次确定进入市场的目标。包括如下内容:①进入的国家或地区;②产品消费者阶层;③进入市场的范围。最后是分析市场动向。包括如下内容:供货能力、需求数量、竞争对手、发展趋势以及需求的变化。(2)确定进入世界市场的方法大约要经过三个阶段:产品出口阶段、国外生产阶段和跨国经营阶段①产品出口阶段。先以间接出口为主,逐步过渡到直接出口为主。直接出口的方式包括在国外设立分销机构、设立分支机构,派员推销,代理。②国外生产阶段。包括建立合资企业、国际分包和按照许可制造。③跨国经营阶段。企业将管理的中心放在诸多子公司之间跨国业务的协调上,力图通过各种要素在跨国企业内部各子公司之间的调动,获取国际分工的更大利益。