请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图,处理过程如下: (1)计算生产材料用量.供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额,计算出各种产品的材料需要量,经分类、合并后,得到生产材料用量表,这个表除保存自用外,还要复制送厂部. (2)计算材料净需用量.根据生产材料用量和库存文件中材料初始库存量、储备定额等数据得到材料净需用(采购)量表,并保存. (3)制定采购资金计划.根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量,及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金,形成采购资金计划,并送财务科.
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请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图,处理过程如下: (1)计算生产材料用量.供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额,计算出各种产品的材料需要量,经分类、合并后,得到生产材料用量表,这个表除保存自用外,还要复制送厂部. (2)计算材料净需用量.根据生产材料用量和库存文件中材料初始库存量、储备定额等数据得到材料净需用(采购)量表,并保存. (3)制定采购资金计划.根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量,及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金,形成采购资金计划,并送财务科.
材料供应计划的数据流程图如图所示
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